【泰辣行不行🌶️】戶頭剩十萬的翻身奇蹟：「桃鮮子—蘇蘇」揭開創業最真實的血淚真相
2026/02/11
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在當前的創業浪潮中，大眾往往只看到成功者在鏡頭前光鮮亮麗的一面，卻忽略了背後那些足以讓人傾家蕩產的「隱形成本」。在最新一集的《泰辣行不行》節目中，主持人小 A 辣與泰好姐姐特別邀請到知名冷凍品牌「桃鮮子」的老闆娘蘇蘇。她首度公開了自己從創業初期遭遇千萬詐騙、戶頭一度剩下不到十萬，到如今成功轉型並進駐西門町與台中的心路歷程。這段充滿韌性的翻身故事，不僅僅是商業經驗的分享，更是一部關於創業生存的警世錄。
隱形的地雷：千萬裝潢詐騙與 ISO 認證的慘痛代價
拒當裝潢肥羊：別讓「最優惠報價」成為食品廠房的致命傷
創業初期的蘇蘇，原以為只要投入資金並建立廠房，夢想就能起飛。然而，現實給了她沉重的一擊。當時她遇到所謂的「裝潢蟑螂」，承包商聲稱有豐富的食品廠辦理經驗，結果卻在耗資千萬完工後，被專業人員鑑定出材質完全不符合 ISO 食品廠認證規範。這意味著原本投入的千萬裝潢必須在一夜之間全數拆除，重新估價重來。這場意外讓她多背負了百萬的債務，甚至到了每月入不敷出、被錢追著跑的境地。這段經驗提醒所有創業者，合約細節與專業驗證絕對不能貪小便宜，否則「最優惠」的報價往往會換來「最垃圾」的結果。
家族事業的枷鎖：擺脫總營收 10% 權利金的控制
從被動抽成到主動出擊：年輕創業者如何奪回通路話語權
除了外部的詐騙，內部的經營壓力也差點壓垮蘇蘇。當初為了接手生意，她不得不接受長輩提出的苛刻條件，必須支付總營收（而非淨利）的 10% 作為權利金，且合約一簽就是三年。這種「綁架式」的經營模式，加上長輩不斷以人脈與貨源進行情感勒索，讓蘇蘇與先生倍感壓抑。然而，這也激發了她的鬥志，蘇蘇堅信沒有辦不到的事，轉而鼓勵先生主動聯繫各大屠宰場開發新貨源。最終，他們成功打破了技術與通路被壟斷的困境，重新拿回事業的主導權。
生產台上的兩難：當夢想與現金流產生衝突時
創業者的堅韌歲月：在個人生存與公司省錢之間的極限掙扎
最讓聽眾感到揪心的，莫過於蘇蘇分享在事業低谷時迎來大女兒出生的經歷。在那個連幾十塊錢都要計較的時期，她在產台上考慮的並不是哪種生產方式對身體最好，而是哪種方式最省錢。為了節省開支，她甚至在月子中心期間取消所有餐點，只為了退回一天五百元的餐費，改由家人送餐。這種在極度痛楚與金錢壓力間掙扎的心酸，真實地反映了基層創業者的悲哀。即便如此，在先生的支持與兩人的堅持下，他們硬是咬牙撐過了那段看不到未來的日子。
疫情轉機與百萬流量：團購主帶來的電商奇蹟
掌握宅經濟關鍵：善用網紅團購打破傳統通路的冷戰期
「桃鮮子」之所以能迎來轉機，除了品質堅持外，更在於敏銳地抓住了疫情期間的「宅經濟」。當傳統批發市場與 B2B 通路全數停擺時，蘇蘇果斷決定轉向電商經營，從簡單的透明袋貼標籤開始，直接面對消費者。在行銷策略上，她也曾走過花費百萬廣告費卻石沈大海的彎路。直到後來遇到網紅等關鍵團購主的合作，讓他們見證了單日業績破百萬的爆發力。透過將利潤分享給團購主，再以高品質產品將流量轉化為忠誠的回頭客，桃鮮子成功在競爭激烈的冷凍食品市場中脫穎而出。
給創業者的一封信：除了資金，你更需要賠錢的勇氣
避開「自由」的糖衣陷阱：創業前必須看清的現實預算地圖
在訪談的最後，蘇蘇給予所有懷抱創業夢的人一個非常實際的忠告：如果你沒有準備好累得比狗還不如，請千萬不要輕易創業。創業並非為了追求時間自由或財富自由，相反地，當老闆意味著必須扛起員工的生計、面對高昂的電費與變幻莫測的市場風險。她建議，除了初始投入的資金，手中至少要握有足以支撐一年虧損的周轉金，否則創業者將會迷失在每日的爭吵與懊悔中。桃鮮子的成功並非偶然，而是在無數次跌倒後，選擇不再看表面、而是踏實掌握每一個細節後的成果。
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